Vorausschauend agieren: Sanierung und Restrukturierung mit System.

Von der Ertragskrise ( Umsatz-, Ertragsrückgang, Kapazitätsunterauslastung )  zur Liquiditätskrise ( Liquiditätsmangel, Überschuldung, Zusammenbruch ) ist es oft nur ein kleiner Schritt. Warnsignale werden nicht beachtet, die heraufziehenden Gefahren werden nicht ernst genommen  und als vorrübergehend eingestuft. Die dringend notwendigen Gegenmaßnahmen werden nicht ergriffen. Kölsch Consulting unterstützt den Klienten dabei, die Ursache etwaiger Krisen zu erkennen und entwickelt erfolgreiche Gegenmaßnahmen.

Der Erfolg von Sanierung und Restrukturierung hängt maßgeblich davon ab, möglichst früh, schnell und umfassend die erforderlichen Schritte einzuleiten. Dabei kommt der Sicherung der finanziellen Mittel eine besondere Bedeutung zu. Kölsch Consulting arbeitet an der Schnittstelle zwischen dem Unternehmen und den Kreditinstituten, Lieferanten, sowie anderen Gläubigern und greift dabei auf ein umfangreiches Netzwerk von erfahrenen Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Insolvenzberatern zurück.

Das Know-how umfasst:

  • Change-Management
  • Sanierung
  • Restrukturierung

Jürgen Kölsch